Der Vortrag beschäftigt sich auf der Grundlage der Gefährdungsbeurteilung in Unternehmen mit wichtigen Steuerungselementen. Hierzu werden die verpflichtenden Rechtsgrundlagen, der betriebliche Nutzen und Mehrwert der Gefährdungsbeurteilung sowie die Rollen der betrieblichen Akteure aufgegriffen.

In 7 Schritten zur Gefährdungsbeurteilung: Ich zeige auf, wie Sie Gefährdungen und Belastungen für Ihre Mitarbeiter ermitteln und Maßnahmen entwickeln, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und zugleich Ihre Mitarbeiter motivieren.

Damit reduzieren Sie nicht nur die Gefahr von Arbeitsunfällen und Haftungsfällen. Vielmehr können Sie den Kranken- stand signifikant reduzieren. Der positive Nebeneffekt ist eine bessere Mitarbeiterbindung und Fehlerkultur, die Ihr Unternehmen auch für andere Mitarbeiter interessant macht.