Von der Pflicht zur Kür. Mit der gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung zur umfassenden Verhaltensanalyse: Prozesse erkennen und Chancen ergreifen!
Die Zukunft ist offen und gestaltbar, wenn uns die Situation der Gegenwart bewusst ist.
Im Juni 2020 vermissen nur noch 13 % der Mitarbeiter ihre Kollegen / ihr Team. Im März waren es noch 40 %. Gleichzeitig sinken auch die Geduld mit den Kollegen und die Fehlertoleranz gegenüber ihrem Team. Diese Zahlen sind das Ergebnis einer Studie der MRM//McCann GmbH, Frankfurt am Main. Schon erschreckend. Aber was ist passiert? Haltungen und Werte, Denken und Fühlen der Menschen haben sich durch die Krise offensichtlich verändert. Und plötzlich muss sich jeder Unternehmer fragen: Sind meine Mitarbeitenden eigentlich noch mit an Bord oder ist die Identifikation mit dem Unternehmen durch das Homeoffice und die physische Distanz verloren gegangen? Und wie erreiche ich überhaupt noch meine Mitarbeiter?
In seiner Keynote spricht Ralf Wuzel, Begründer des Health Scouting®-Prinzips, über die Möglichkeiten einer digitalen Verhaltensanalyse, die eine neutrale und objektive Positionsbestimmung für jedes Unternehmen ermöglicht. Wie in einem Ampelmodell wird offenbar, was gut läuft, wo Entwicklungsmöglichkeiten bestehen und was der Belegschaft wirklich auf den Nägeln brennt. Denn erst mit einem klaren Überblick lassen sich aus Veränderungen Verbesserungen erzielen. Und wenn wir schon genauer hinschauen, lässt sich auch gleichzeitig prüfen, ob jeder Mitarbeitende im Unternehmen die richtige Position besetzt. Der Typus eines Menschen spielt dabei eine entscheidende Rolle und bei künftigen Neueinstellungen erleichtert das Wissen um dieses Prinzip den gesamten Bewerbungsprozess.
Health Scouting® ist ein völlig neues Verständnis von betrieblichem Gesundheitsmanagement – holistisch und langfristig ausgelegt und ein individueller Pfad zum Mitarbeiter in einem gesunden Unternehmen.